1、根据市场实际状况及公司下达的销售任务，配合营销总监制定年度、季度、月度总经营目标。根据各区域市场实际情况进行目标分解，落实到各大区负责人并指导、监控销售执行情况，完成公司下达的月度季度年度销售目标。

2、制定营运策略及相关管理机制，指导、培训相关管理制度。

3、进行事业部营运成本控制管理，制定相关成本制度，监控机制，有效降低运营成本，同时不断完善规范标准，降低用人成本。

4、制定、不断完善事业部考核激励体系，对各大区负责人进行有效沟通，对考核执行情况进行监控，遵循公平公正真实的原则，进行评估奖惩。

5、制定年度、季度、月度相关培训计划，使本事业部每一位员工在工作心态、服务质量、销售技巧、管理水平、专业知识、团队凝聚力等方面不断地得到提高。

6、配合市场部统筹安排各区域执行相关促销活动。

四川华通柠檬有限公司隶属于中迪禾邦集团。公司成立于2003年10月，坐落于四川省资阳市经济技术开发区安岳工业园，是集柠檬种植、研发、加工、销售于一体的农业产业化国家重点龙头企业。公司先后被授予“农业部定点企业”、“全国农产品加工业示范企业”、“中国果品流通协会常务理事单位”、“四川省重点发展农产品加工示范企业”、 “四川省扶贫龙头企业”、“资阳市农业产业化重点龙头企业”等称号，华通商标获评“中国驰名商标”。